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     市面上的项目管理系统像雨后春笋般的发布，而真正好用的并没有几个，要不就是功能不完善，在要不然就是天价。难道真就没有便宜且好用的管理系统了吗。刚巧这两天发现了ONES，对它进行几天的使用，准备为它写一个测评...

     软考-信息系统项目管理自学笔记 感谢卢海强老师编写时间2021-06-01 09:39:21 选择说明: 第一章，选择题大约占20分，要看教材的120页左右 第2、4-12(项目管理)、16(变更)、20(项目集)、21(组合)章为重点，选择大约...

     项目管理五大过程组：  1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。  2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。  3...

     1以下哪一项最能表现项目的特征？（C）   A.需要制订进度计划 B需要整合范围、进度和成本   C.有确定的期限 D需要由专门的团队来实施  2以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（D） ...

     为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织...

     《项目管理知识体系指南》的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大...

     首先软件项目管理，什么是项目？什么是软件项目？ 项目是唯一的，临时的，即在一定的时间内完成。 具体定义：项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征： 项目有明确的...

     概念：是项目管理的一项内容，主要涉及对变更进行系统地控制，建立和维护在项目的 整个软件生存周期中软件项目产品的完整性。 主要包括： 1）标识在给定时间点上软件的配置 2）系统地控制对配置项的更改 3）维护...

项目管理

标签：   项目管理  工作  活动

     项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的...

     所谓「事事皆项目」，项目管理知识体系具有普遍性应用特征，不管什么行业、无论什么做什么事，都可以应用项目管理，从建筑行业、到律师行业、软件行业……甚至可以这么说，如果你能掌握项目管理知识体系，你做事、...

     项目管理是研究如何组织和管理资源，完成有特定质量要求、时限要求和成本目标，对一个项目而言，起点、终点和当中的截点，取得什么样的结果对项目的成败至关重要。做好项目的管理工作也就成为项目绩效的重要体现点。...

     一、填空题 1、（完整性和可跟踪性）是软件配置管理的核心功能。 2、（基线）标志开发过程中一个阶段的结束和里程碑。 3、 基线变更控制包括（变更请求）、（变更控制）、（变更批准/拒绝）...3、有效的项目管理能够控

     2、PMI人才三角重点关注（技术项目管理）、（领导力）、（战略和商务管理）3个关键技能。 3、在（立项）阶段，应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。 二、判断题 1、项目立项...

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