”联想集团ERP成功案例分析“ 的搜索结果

     联想ERP项目实施案例分析（1）：背景一、需求触发1、业务触发决心上线ERP：1.1、曾经联想在信息系统不完善的情况下，出过上千万生产小料成本遗忘计算的事件。而更早一些的1996年，联想内部物料会议上，杨元庆为发现...

     介绍联想实施背景、过程以及实施效果，其中包括联想集团背景，实施遇到的问题与困难，实施结果以及影响意义

     Odoo用户概要 关于Odoo全球的用户，我们来看一些数据： Odoo目前全球有300万使用者 Odoo系统上每天新创建的数据库超过1000个 Odoo和Word、Excel、PowerPoint一样，是法国学士学位的必修课程 ...

     Odoo用户案例 Odoo用户概要 关于Odoo全球的用户，我们来看一些数据： Odoo目前全球有300万使用者 Odoo系统上每天新创建的数据库超过1000个 Odoo和Word、Excel、PowerPoint一样，是法国学士学位的必修课程 ...

     Odoo用户案例 Odoo用户概要 关于Odoo全球的用户，我们来看一些数据： Odoo目前全球有300万使用者 Odoo系统上每天新创建的数据库超过1000个 Odoo和Word、Excel、PowerPoint一样，是法国学士学位的必修课程 ...

     联想ERP项目实施案例分析（9）：工作方法总结一、组织与授权1、一把手工程高层支持：集团总裁亲自点将“哪个平台没有按时上线，请平台总监主动将辞职报告放在我桌上”集团副总裁任项目总监，各区域总监任平台项目...

     工作需要，今天仔细研究了一下联想的数字化转型案例，主要参考联想集团发布的1.转型背景对外宏观背景：（PEST模型）十九大以来党和国家高度重视数字化转型，国家领导曾指出要审时 度势精心谋划超前布局力争主动，...

     中国已经有很多企业开始实施ERP了，有成功的案例，但是更多是失败的案例，这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢?还是ERP真的不适合中国的国情吗?尽管ERP的高失败率已经成为不争的事实，诸如成功概率为0说、80亿投资...

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