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     01）启动过程组 定义并批准项目或阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。启动过程一般要求启动会或者开工会议。 •授权、定义个项目或者项目的新阶段，正式开始改项目或者阶段。 •定义初步范围、落实财务资源、...

      启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 项目整体管理 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、监控项目工作5、实施整体变更控制 6、结束项目或阶段 项目...

     1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3、执行过程组：完成项目...

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     项目十大管理和五大过程组 PMBOK五大过程组是什么？ 五大过程组是：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。 启动过程组：设定项目目标，让项目团队有事可做。 规划过程组：制定工作路线，...

     项目管理基础：九大知识领域与五大过程组欢迎使用Markdown编辑器新的改变功能快捷键合理的创建标题，有助于目录的生成如何改变文本的样式插入链接与图片如何插入一段漂亮的代码片生成一个适合你的列表创建一个表格...

     五大过程组 五大过程组指的是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。 十大知识领域 十大知识领域指的是项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源...

      启动过程组2. 规划过程组3. 执行过程组4. 监控过程组5. 收尾过程组 1. 启动过程组 选择项目、确定项目总体目标、定义初步范围、落实初步财务资源、制定项目章程、发布项目章程、项目需求分析、项目产品初步设计、...

     PMBOK五大过程组是什么？ PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新...

     PMP五大过程组与十大领域 PMP五大过程组：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。 PMP十大知识领域：项目范围管理、项目整合管理、项目进度管理、项目成本管理、项目资源管理、项目风险管理、项目...

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