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     摘要本文分析了CMM到CMMI的各级映射,指出了CMM与CMMI的差异之所在,讨论了CMM升级到CMMI所需做的各项工作及过渡方法。对实施CMM的各级软件组织顺利升级到CMMI有一定的借鉴作用。关键词KAP、CMM、CMMI、SCAMPI、KP1...

     许多软件企业在实施CMM过程中,都会产生利益分析缺失症。除了密切参与实施SPI(软件过程改进)的部门外,其他的管理者都不同程度地对SPI报以怀疑的态度,有的担心客户的抱怨,有的则探询SPI能给企业带来什么好处。...

     软件介绍: Context Menu Manager是一款免费的右键菜单管理器,让你轻松管理管理“文件关联”和“上下文菜单”。可以修改所有文件上下文菜单,如使用记事本打开,用画图打开,用写字板打开及打开方式,从该...

     CMM/CMMI/SPCA业务介绍: (1)背景介绍:CMM是“软件能力成熟度模型”的英文简写,该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所(简称SEI)受美国国防部委托,于1991年研究制定,初始的主要目的是为了评价美国国防...

     本文主要从CMM和CMMI的要求出发,介绍了标准主要涉及的配置管理内容,并对相应内容进行初步地说明,最后提供了一个配置管理在项目实施的指南和一个在组织中部署配置管理的模型。1配置管理内容的逻辑关系在CMM和CMMI...

     本人参加了公司的CMM评估过程,在这个过程中根据自己的笔记整理了一些内容,其中还有我自己的一些心得,若有建议,请邮件到[email protected].。感受最深的是SEI严谨、科学的工作方法。 一、评估的基本方法介绍 ...

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