”项目管理“ 的搜索结果

     01 项目管理是什么? 可能你现在对项目管理没有概念,或者觉得它是一个很玄的东西,一部分原因可能是你的项目还没有大到一定程度,一部分原因可能是有人承担起了项目经理的角色。但我觉得,产品经理是一定要懂项目...

     近来,离大家最近的大项目应该是防疫,之前西安防疫事件引起了不小的波动: 比如紧急人员因为没有核酸证明不能入院导致不好的结果; 比如小区隔离人员没有很好的物资补给,而导致生活困难旁生枝节… 这些都是Bad...

     软件项目管理第1章 软件项目管理概述1、项目的基本概念(注意与日常运作的区分)和特征;2、软件项目及特征;3、项目管理的基本概念;4、项目管理知识体系(以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准);5、适用于...

     项目管理,就是通过管理,让一个项目更好、更快的完成。项目管理管的就是参与项目过程的人和项目! 我们先来说说人吧。 我日常管理项目用的项目管理工具飞项,因为它具有一个能够让我轻松管理人的功能——权限...

     敏捷实践指南-ACP /PMBOK(项目管理知识体系指南)-PMP 3. 项目管理的典型问题与挑战 如何确保项目按时交付 如何协调干系人之间的需求与冲突 如何让干系人对项目目标达成一致 如何获取项目干系人对项目目标的承诺 ...

     项目管理其实是项目管理理念+项目管理工具的结合体,项目管理理念即通过项目管理专业知识的学习来培养项目管理理念和习惯,使得我们在日常工作中具有项目管理的方法,而项目管理工具是具体的执行工具,包括WBS,CPM,...

     PMP项目管理模板(全套) IT项目管理模板目录; 工作周报; 可行性研究报告; 项目变更控制表; 项目范围说明书; 项目工作周报; 项目管理表格; 项目计划; 项目进度偏差控制表; 项目开发计划; 项目开发总结报告; 项目立项...

     一个研发工程师,当达到一定资历,大部分都曾有过这样的想法,那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术,做技术的兴趣大于做管理的兴趣;或是一直在做技术方面的研究,对于管理的精力总是很难投入;或是已经做...

     《项目管理实战:Microsoft Project 精髓与方法》是权威项目管理专家撰写的一本零基础项目管理参考指南。它关注实践,旨在帮助大家了解、掌握、应用项目管理的最佳实践与方法。本书首先严格遵循美国项目管理协会的...

     项目生命周期 项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历...项目设阶段的目的是为了管控的需要,每一个阶段都可以当成是一个子项目,每一个阶段中都可以执行项目管理生命周期定义的五大过程组。阶段结束时要进行阶段

     刚进公司时,公司对其非常重视,也是统领三军,但是过了一年,虽然职位没变,但是只负责一个团队的研发了,而且奇怪的是他只做和项目管理、外部沟通相关的事情,团队内还有一个技术负责人,所有技术人员的上级是这位...

     在理解敏捷项目管理之前,我们先看一下它与传统项目管理之间有什么联系和差异。 传统项目管理模式:一般指瀑布模式。它必须完成上一阶段工作并通过检验才能启动下一阶段工作,将整个项目过程划分为五大过程组。 ...

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