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Scrum敏捷估算

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     敏捷估算时，我们不会估算绝对时间和周期，我们估算大小，和相对值，也就是倍数。敏捷估算时，我们使用故事点作为计量单位，它是一个倍数，我们会先找一个我们认为最小的一个功能的大小作为参考基准，定义为1个故事...

     其实应该叫“估算扑克”更准确一些，本质上是扑克牌，基于Delphi估算原理，可以快速估算出需要的数字。估算扑克牌上的数字，有的牌是自然数排列，有些是斐波纳契数，有些则是不连续自然数。具体选用哪种扑克，要根据...

     有效的估算是软件开发人员在工作中面临的最严峻挑战之一。无论团队规模如何，他们都需要在整个团队中定义，评估和分配工作。随着团队的扩大，围绕计划和评估工作养成良好的习惯变得越来越重要。缺乏计划和估计会降低...

     在敏捷开发中，使用故事点进行软件成本估算的典型方法是计划扑克（Planning Poker）估算方法，它也是应用最广泛的敏捷估算方法。 计划扑克估算方法由James Grenning 在2002年首次提出，该方法集合了专家意见（Expert...

     敏捷估算扑克的使用方法多样，可结合项目自身情况使用，怎样使用？使用过程中要遵循哪些规则？用它估算有什么好处呢？一起来看视频吧。（关注“禅道项目管理软件”微信公众号，更多精彩与您分享~） 5分钟 | 敏捷...

     敏捷扑克估算 许多敏捷和Scrum团队从基本实践入手，以使自组织团队能够更好地交付业务优先级。 实践包括承诺团队可以在冲刺中完成什么工作，举行日常站立会议以管理进行中的工作，为利益相关者主持演示以展示已完成...

     无论是团队研发一款产品或者开发某一个项目，我们都需要回答“我们大概什么时间能够...敏捷估算的特点：   团队集体估算   在Scrum的开发过程中，团队共担责任，集体承诺每个Sprint的工作，因此对于工作量的估

     用于敏捷开发的Scrum开发团队估计故事（Story）的故事点（Story Point）。 计划扑克玩法 参加游戏的开发人每人各拿一叠扑克牌，牌上有不同的数字。客户或者产品责任人为大家挑选 1 个 Story（Backlog），并简单...

     策划扑克是估算软件规模的一种敏捷方法。 该方法的规模计量单位是故事点（story points),故事点只是一个计量单位的名称而已，你也可以给他命名为其他名字。故事点其实不仅仅是对规模的度量，也包括了对需求复杂度...

     敏捷估算 演示视频 这是什么？ “Agile Estimation 3.0”是基于 Steve Bockman 的 Team Estimation Game 的在线工具。 它是为敏捷团队设计的，他们估计他们为某些任务所做的努力。 我称之为 3.0，因为我相信这是下...

     敏捷估算 在日常的项目管理过程中，我们经常会遇到需要对产品需求进行初步耗时的预判的情况，这个时候我们就需要找团队确定大致的估时，很多时候这不是一件容易的事情，团队给出的时间往往参考性不强，这是大家不...

     敏捷估算方法 无论是团队研发一款产品或者开发某一个项目，我们都需要回答“我们大概什么时间能够完成？”， 或者到某一个时间点，我们能够做到什么程度， 因此和传统的开发模式一样，我们在故事拆分之后需要对我们...

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