华为BLM战略规划方法论
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战略是一个人，一个企业，一个国家的基本出发点，只有从格局上预见，规划，才能朝着想要的方向去走，就像我做很多事儿，很多人不参与，不支持，看到眼前的钱这是对的，但是每个人每个企业要清楚自己的优势，能到达...
华为战略方法论
全网最系统的华为战略管理方法论介绍（含开发战略到执行DSTE、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM、战略解码等）在战略管理的企业内训和管理咨询项目中，谢宁老师多次被企业管理者问到：1、BLM（业务领先模型）是...
BLM战略管理的五条策略性建议
标签： 华为
BLM业务模式设计之战略控制
标签： 产品运营
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业务模式制胜，BLM战略规划七步法 时间：3day 课程背景 当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是业务模式（Business Model，有时也翻译成商业模式）之间的竞争—德鲁克。 业务模式体现的是企业创造客户...
战略意图
市场洞察：工具篇
BLM市场洞察
在疫情加持下的 VUCA ...战略思维：BLM模型之战略意图（免费） 战略思维：BLM模型之市场洞察（免费） 下面以扁鹊三兄弟为例进一步说明，为什么战略思维如此重要。 扁鹊是战国时期医学家，善用“望闻问切”四诊法。
BLM定战略，MM定战术，BEM定执行
读者如需获取《华为公司战略规划和落地方法之五看三定工具解析》材料，请按照下面方式操作：在朋友圈转发本文（勿删除），并在本文中留言评论和关注本公众号。添加图片注释，不超过 140 字（可选）添加图片注释，不...
第一次战略解码是战略规划阶段的战略解码，即通过双差分析、市场洞察、战略意图、创新焦点及业务设计，业务管理/ST团队研讨和梳理出关键任务，按3-5年将其落实到正式组织、人才、文化与氛围中。
市场洞察在战略规划之前，是企业日常例行化的业务活动。总之，DSTE战略管理日历化，将战略规划、年度业务计划与预测、全面预算、人力预算、重点工作、KPI、PBC、述职等进行有效集成，明确各环节的开展节奏和评审程序...
战略意图
而樊老师发现许多学员朋友甚至是咨询和培训行业的同行是依然在“画虎不成反类犬＂，究其根因还在于大家并没有真正理解BLM的各个要素在战略规划过程中的逻辑关系，即使网上有人在把ＢLM的老祖宗（...
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为了长期而一贯地用一套稳定的方法论把战略规划及战略执行抓好，在郭士纳主导下，IBM成立了一个由几十个公司内部专家和几位哈佛大学研究战略最透彻的学者组成的团队，结合业界成功实践，共同开发出来BLM。
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