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项目管理中如何做好相关方(干系人)管理？

做好项目相关方管理，也是考验项目管理者能力的重要一项。

如何做好项目范围管理，预防项目蔓延？

标签：经验分享项目管理项目组合管理

项目范围控制是项目十大知识领域之一，也是考验项目管理者管理能力的判断依据之一。

项目范围管理不受控，需求不断蔓延，怎么办？

标签：项目管理经验项目管理

别慌！理清思路，从项目范围管理和资源管理入手，化繁为简更有利于项目成功。

网络科技行业再续签易趋云助力搭建高效项目管理云平台

标签：项目管理项目管理工具

软件开发项目又添一名新成员！

项目管理如何真正实现降本增效？

标签：项目管理项目管理工具

管理者要学会放眼全局，达到整体最优解。

企业项目管理数字化转型失败率80%，到底怎么转型才能成功？

标签： big data 云计算大数据

想要项目管理数字化转型成功，到底该怎么做？

警告：CollabNetSubversion-client-1.11.0-1.x86_64.rpm: 头V4 RSA/SHA1 Signature, 密钥 ID 2e45c0ca: ...

rpm 安装SVN时，报错：警告：CollabNetSubversion-client-1.11.0-1.x86_64.rpm: 头V4 RSA/...[root@easytrack src]# rpm -ivh CollabNetSubversion-client-1.11.0-1.x86_64.rpm 警告：CollabNetSubversion-client-1

PMO如何对项目经理进行能力提升管理和能力评价？

标签：经验分享项目管理项目组合管理

“不教而杀谓之虐,不戒视成谓之暴”，PMO不仅对PM能力进行识别判断、等级评价，也需要对PM进行相应的培养和管理规范。看题主描述，我认为很对，要评估，先“教”与“戒”，提供培训课程与管理体系。...

甲方不遵守项目管理流程，强势压迫乙方，怎么办？

标签：项目管理项目管理经验

什么叫专业的项目经理？专业绝非是凭个人丰富的经验就能称之为专业，而是有健全科学的体系化框架，并且也能基于这套体系框架来思考和严格执行。项目管理知识教给我们的就是体系化的思维方式和管理方法，并不会把每种...

项目经理如何做到虎虎生威，步步为“赢”？

标签：项目管理项目管理工具项目组合管理

项目经理想做到步步为“赢”，要从内在进行自我提升，持续学习不断沉淀，顺应数字化转型时代潮流才会有长足发展.

项目管理全景沙盘演练经验分享（内附项目管理软件分析）

标签：经验分享项目管理项目管理工具

沙盘演练的目的就在于能够协助学员深刻理解项目管理全过程和管理方法，能够解决他们在实际项目推进过程中所遇到的问题，将项目管理方法论真正的与实际工作相结合，这才是沙盘演练的目的。

项目管理软件怎么选？看看中国电信天翼云的选择

标签：云计算 big data 物联网

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与上海理想信息产业（集团）有限公司（天翼云科技有限公司旗下的子公司）签约，助力天翼云项目管理能力水平实现全面提升，共同搭建数字化...

医药客户再签约易趋助力巨翊科技实现项目管理标准化、规范化

标签：云计算人工智能 scrum

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与巨翊科技（上海）有限公司签约，共同搭建数字化项目管理平台，实现项目管理体系落地。

知名企业管理咨询品牌乔诺签约易趋，完善项目管理体系

标签： big data 大数据

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与上海乔诺企业管理咨询有限公司（以下简称“乔诺”）达成合作关系，助力其项目管理体系落地。

易趋携手科迈股份，助力项目管理体系落地

标签： p2p 网络协议网络

近日，易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，与科迈化工股份有限公司（以下简称“科迈股份”）达成合作关系，助力其项目管理体系落地。一、签约背景 ...科迈股份自2002年发展...

洞见2022中国企业服务年会易趋荣获2021中国信创项目管理优秀企业

标签： big data 项目组合管理项目管理工具

面对疫情常态化、国际贸易摩擦，2022年企业数智服务将走向何方？ 12月21日，国内企业服务领域趋势洞察年度高端峰会——洞见2022第五届中国企业服务年会在京成功举行。大会由中国软件网、海比研究院、中国软件...

易趋携手中科闻歌，联合搭建项目管理平台

标签：项目管理项目组合管理项目管理工具

易趋IT领域合作再添一员！

博岳生物携手易趋云，搭建高效项目管理云平台

标签：项目管理生物医药专业领域

期，杭州博岳生物技术有限公司（以下简称：博岳生物）与蓝云软件达成合作关系，选定易趋云助力其项目管理升级。易趋云能够实现规范精细化管理、支撑企业业务全过程管理、安全性强，是专业的企业级项目管理云服务平台...

彰显业务价值，做好项目预算与成本管控是重点

标签：项目组合管理项目管理工具项目财务管理

做好企业级的项目预算与成本管控，要从过程、组织以及工具三个方面入手。

三步走，教你高效管理好团队

标签：项目管理 big data 人工智能

从任务、团队、人员三方面高效管理团队。

把握三个角度，高效攻克资源管理难题

标签： html5 项目管理项目组合管理

从资源池的维护、合理制定资源计划以及执行层反馈三方面高效进行资源管理

构建研发数字化引擎——TiD 2021质量竞争大会精彩荟萃

易趋亮相TiD 2021质量竞争力大会。

2021中国数字智能生态大会，易趋布局项目管理生态合作

标签： big data 人工智能 html5

2021中国数字智能生态大会，易趋布局项目管理生态合作 9月9日，CDEC2021中国数字智能生态大会暨第十四届中国软件渠道大会深圳站成功举办，本次大会由中国软件网、海比研究院主办，以“抢占五新生态”为主题，...

做项目管理，跟踪项目应该重点跟踪哪些事项？

标签：项目管理

项目跟踪又叫项目检测，是指项目管理人员，依据项目的目标和规划，在项目运行过程中对项目状态以及相关要素进行及时的、连续的、系统的记录和报告。项目跟踪是必要的，因为它可以证明项目的相关计划是否可执行，也...

可视化管理项目，让每个项目角色都轻松了

标签：项目管理

项目管理是一个具有复杂性、易变性且周期长的活动，常常会出现项目的最终成果与最开始的项目计划不一致的情况，影响项目的质量，降低项目的成功率。造成这种情况的一个重要原因是，项目在运行过程中，由于各种因素...

初任项目经理，如何实现角色转变？

学而优则仕，当员工表现优秀，而且业绩出色时，很容易被提升为项目经理，作为对努力工作的回报。人们也相信凭借自己优秀的表现，一定能够胜任项目经理的岗位。但事实上，很多人在第一次担任项目经理时，都遭受过很大...

人人都吐槽，项目进度汇报怎么做？

在项目管理中，有一件事，不管是项目成员还是项目经理都逃不开，那就是进度汇报：项目成员负责具体项目任务的执行，对项目经理负责，需要向项目经理定期汇报其工作成果和进度；项目经理负责一个或几个项目的全生命...

项目管理的闭环思维和实操

标签：项目管理闭环思维项目管理工具

说到闭环，想必大家都不陌生，不管是学习活动还是生产活动，闭环思维都备受推崇，在项目管理中，闭环思维也是降低风险和提高效率的有效方法之一。按照闭环的定义，闭环指的是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相...

做好项目信息管理，是优秀项目经理的必备技能

标签：项目管理项目信息管理

项目管理的定义是，在限定的时间和资源内完成某个任务。基于此，项目经理需要跟踪项目全过程的相关信息，根据信息的变化来了解项目的进度和质量，以便及时发现风险、处理问题。项目信息，特别是项目的数据，在项目...

细思极恐：项目管理也会内卷化？如何解决？

标签：项目管理内卷

“内卷化”是最近网络上特别流行一个词，一般用于形容某个领域中发生了过度的竞争，导致人们进入了互相倾轧、内耗的状态。直观地说，内卷就是“向内演化”，更宽泛一点说，所有无实质意义的消耗都可称为内卷。...

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